فهم إجراءات العمل
نبدأ بفهم طريقة تنفيذ العمل فعلياً قبل اقتراح أي تقنية.
آزر سوليوشنز شركة حلول رقمية مقرها الدوحة، تساعد المؤسسات على تحويل إجراءات العمل المعقدة والأفكار الطموحة إلى حلول تقنية عملية.
نجمع بين تحليل الأعمال وتصميم المنتجات والذكاء الاصطناعي والأتمتة وتطوير التطبيقات وتحليل البيانات وضمان الجودة والإطلاق التقني. يبدأ نهجنا بفهم طريقة عمل المؤسسة فعلياً، ثم تصميم الحل الأنسب بدلاً من فرض تقنية واحدة على جميع التحديات.
ملف المؤسس
التحول الرقمي، أتمتة الذكاء الاصطناعي، وتنفيذ الحلول التقنية
يقود آزر سوليوشنز مازن مقداد، متخصص في التحول الرقمي والحلول التقنية في دولة قطر، بخبرة في أنظمة المؤسسات، وتطبيقات الأعمال، ومبادرات الذكاء الاصطناعي، والأتمتة، ولوحات المعلومات، وضمان جودة البرمجيات، والتنفيذ التقني.
يجمع نهج مازن بين تحليل الأعمال والتفكير المنتج والتنفيذ العملي. يبدأ بفهم الإجراء الفعلي أولاً، ثم تصميم الحل الرقمي الأنسب، سواء كان مساعداً ذكياً، أو أتمتة لإجراءات العمل، أو تطبيق أعمال، أو لوحة معلومات، أو مراجعة جودة، أو خطة إطلاق تقني.
الأعمال أولاً. التقنية ثانياً. والتنفيذ القابل للقياس دائماً.

نبدأ بفهم طريقة تنفيذ العمل فعلياً قبل اقتراح أي تقنية.
نركز على حلول الذكاء الاصطناعي والأتمتة التي تعالج مشكلات تشغيلية حقيقية.
نصمم الحلول حول المستخدمين، والإجراءات، والبيانات، والحوكمة، وقابلية الصيانة.
نراجع الوظائف، وتجربة الاستخدام، والمخاطر، وتسليم المورد قبل قرارات الإطلاق.
الدوحة، قطر
متاحون لمشاريع جديدة
العربية · الإنجليزية
منهجية تنفيذ من سبع خطوات تبدأ من أعمالكم، لا من التقنية.
فهم الأهداف والمستخدمين والإجراءات والأنظمة والقيود.
رسم مسارات العمل الحالية والمشكلات والاعتماديات والفرص.
تحديد التجربة والبنية والنطاق ومنهجية التنفيذ.
تطوير التطبيق أو الأتمتة أو لوحة المعلومات أو المساعد الذكي أو التكامل.
التحقق من الوظائف وقابلية الاستخدام والملاحظات الأمنية وجاهزية الإطلاق.
تهيئة البيئة والتوثيق والتسليم والإطلاق المنضبط.
قياس التبني وجمع الملاحظات وترتيب أولويات التحسين.